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    水投集團7月份辦公會議紀要(2022年第5期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2022-07-15 08:25:00    點擊數:  ‖  

    79日上午,水投集團組織召開2022年7月份辦公會議,研究部署7月份集團重要工作,現紀要如下

    一、集中學習

    1、觀看黨風廉政教育視頻《期權式腐敗成為監察重點,退休之后手腳要更干凈》。

    、月度工作計劃

    ·水建集團

    (一)生產經營

    1、積極準備投標江蘇省高郵經濟開發區主城區北關河以東片水系綜合整治工程(甓社路片區)EPC項目、高郵市武安路改造工程(文游路-屏淮路)EPC項目、黑龍江虎林市 2022 年中央預算內東北黑土地保護建設項目、食品工業園工程,高郵經濟開發區六支排河綜合整治工程等。

    2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。  

    (二)項目建設

    1、計劃完成“四河四路”羅氏沼蝦產業園項目、主城區易淹受澇點整治工程、良種繁育中心鴨糞資源化處理項目(一期)全部工程量。

    2、計劃完成東平河(里運河~三陽河段)綜合整治工程總量的88%。

    3、計劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的80%。

    4、計劃完成龍虬鎮農村公路寬路窄橋工程總量的98%。

    5、計劃完成龍虬鎮危橋改造項目總量的30%。

    6、計劃完成卸甲鎮2022年水利重點工程建設項目總量的30%。

    (三)內部管理

    1、催報已完工項目成本結賬、報賬。

    2、對六月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查。

    3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作。

    4、對各分公司施工項目進行跟蹤監督,完成內部協議簽訂,配合辦理商業保險。

    5、監督分公司中標工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    6、繼續加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    7、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展七月份黨員統一活動日活動、召開支部委員會。

    2、正常參與網格化管理、建筑工地文明施工。

    ·潤郵公司

    1、做好七月份安全供水工作。

    2、根據年度安全教育培訓計劃,組織有限空間教育培訓。

    3、繼續做好疫情防控、網格化社區服務等常規工作。

    4、組織開展7月份基層黨組織統一活動日。

    5、開展2022年公司第二季度部門績效考核工作。

    6、開展“送清涼”夏季高溫慰問活動。

    7、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮公司

    1、繼續實施2022年污水管網清淤、疏通、檢測工程。

    2、繼續實施龍信佳園、綠地A地塊等小區污水管道代建工程。    

    3、配合水利局對萬科翡翠云臺進行綜合驗收。

    4、督促養護單位開展污水管道常態化巡查工作,并進行月度考核。    

    5、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    6、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    7、組織開展夏季高溫作業安全專題教育培訓。

    8、與江淮公司聯合開展有限空間救援應急演練活動。

    ·高郵粵海

    1、持續加強常態化疫情防控各項工作。

    2、做好班組稽查稽核、跟段抄表,重點加強水費回收工作。

    3、完成第二季度招采項目自查報告。

    4、繼續做好管網巡檢和排污工作;及時處理報修工單確保維修及時率。

    5、做好客服人員的制度學習、熱線應急管理、業務風險識別和對應培訓等,提升線上、線下業務融合辦理。

    6、完成2022年度綠化養護項目;完成2021年度招采項目檔案移交檢查。

    ·江淮公司

    (一)生產經營

    積極跟進鄉鎮、工業園污水管網清淤、疏通、檢測項目。

    (二)工程進度

    1、完成甘垛鎮沙野路北段供水管道施工項目總工程量的40%。

    2、完成湯莊鎮道路提檔升級自來水管網改造工程總工程量的60%。

    3、完成2022年度城區40公里污水管網清淤、疏通、檢測工程總工程量的50%。

    4、完成吾悅B1地塊污水管網后續工程的全部工程量。

    5、完成海潮污水處理公司四座污水提升泵站清淤工程全部工程量。

    6、完成高郵市高新區天山工業集中區污水管網清淤、疏通、檢測工程全部工程量。

    (三)綠化管理

    1、繼續督促外包方落實好苗木巡查管理各項工作。

    2、做好苗圃基地汛期防汛排澇應急準備工作。

    3、對接意向客戶,洽談棄土區林下種養合作事宜。

    (四)運維管理

    常態化組織人員開展鎮級污水處理設施、市政污水管網日常運維管理工作。

    (五)黨建、內部管理工作

    1、開展“慶七一·喜迎二十大”主題黨日活動。

    2、做好集團內部巡查問題反饋的整改落實工作。

    3、持續做好在建工程的安全生產、文明施工的督查工作。

    4、持續做好疫情防控、文明典范城市網格服務工作。

    5、完成集團交辦的其他工作事項。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    參加吳江紡織循環經濟產業園道路工程、震澤鎮八都上海城新天地家園小區綜合改造工程等項目投標。參與丹東市項目投標。

    (二)內部管理

    1、低壓電工及三類人員培訓。

    2、組織6月份安全教育培訓會議(特種作業人員安全技術培訓)。

    3、總結“安全生產月”工作內容完成情況。

    4、對宿遷地區新開工項目進行安全技術交底。

    5、審核審批各項目方案、合同、農民工工資及工程款支付工作。

    6、常態化開展疫情防控工作。

    (三)黨建工作

    1、開展2022年7月份黨員統一活動日活動。

    2、中國共產黨建黨101周年主題活動。

    3、常態化開展學習強國、黨史學習教育。

    ·高郵鴨集團

    (一)生產經營

    1、計劃產值情況

    計劃實現銷售產值500萬元。

    2、計劃產能情況

    1)做好各基地日常生產管理工作,計劃月產蛋量150萬枚。

    2)做好高郵湖生態試點回捕前期準備工作,待上級批復文件下發后組織實施。

    3、銷售工作情況

    1)圍繞抖音直播、淘寶平臺帶貨開展網絡營銷策略,提高曝光度、增加交易量。

    2)加強線下外省市優質客戶的交流合作,達成實質性合作意向。

    (二)項目建設

    1、大力推進飼料加工廠、鴨糞處理項目建設。

    2、加快推進鴨集團食品加工項目建設,完成項目EPC招標,組織設備選型。

    (三)黨建及內部管理

    1、根據水投集團內部巡查要求,做好巡查整改工作。

    2、開展7月份黨員統一活動日專題學習活動。

    3、聯合江蘇大學項目團隊,申報“低鹽咸鴨蛋腌制工藝”項目專利。

    (四)安全生產

    1、按照年初制定的工作計劃,有序開展相關檢查與活動。

    2、推進安全三級標準化爭創工作進程,力爭7月份完成標準化評審驗收。

    ·農發集團

    1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對當前疫情常態化,嚴格落實各項防控措施,同步做好疫情防控和安全生產工作。

    2、圍繞重點工程開工抓建設。網紅驛站項目完成供地等項目開工前各項建設手續,按序時推進工程進展。

    3、圍繞搬遷農民安置抓落實。及時組織龍興安置小區二期項目、龍發安置小區項目綜合驗收工作,繼續配合龍虬鎮政府組織選房、交房工作。

    4、圍繞園區建成出效抓推進。組織高郵蝦產業園核心區捕撈上市工作;完成科管中心用房裝飾裝修工作;積極協助高郵鴨集團食品項目做好施工協調服務和項目審批工作。

    5、圍繞招引項目落地抓服務。有效發揮《水投集團招商引資獎勵辦法》文件作用,廣泛收集招商信息,全方位對接洽談,延伸招商觸角;規范出臺招商引資優惠政策,從土地優供、規費減免、設備補助、企業人才獎勵、引介對象獎勵等多方面給與資助支持、激勵招商項目引進和實施;深入開展招商引資提質增效抓落實行動,切實做到項目有人跟、問題有人管、服務有保障,推動招商項目早簽約早落地;持續“走出去、引進來”的發展思路,盯緊意向投資企業主動叩門招商,瞄準杭州九方珹、辣小鴨等企業建立戰略合作關系,緊密打造“養殖+精深加工+銷售”全產業鏈;同步做好意向投資企業的入園對接跟蹤服務工作。

    ·行政人事部黨群工作部

    1、加大對文明典范城市創建工作的督查力度,及時整改各級督辦的相關問題。

    2、配合市國資辦,完成“國有企業三年改革”臺賬資料的整理收集及上報工作。

    3、對接市總工會,妥善做好2022年度“家燕歸巢”暑期大學生見習人員的接納手續。

    4、做好學習強國“喜迎二十大”市級達人挑戰賽的參賽準備。

    5、根據市委辦工作部署,妥善做好集團“全民環境衛生大掃除”集中整治工作。

    6、按照集團黨委要求,協助召開上半年全面從嚴治黨專題黨委會議。

    7、完成內部巡查匯總報告初稿。

    8、繼續協助開展建黨101周年系列活動。

    9、完成集團及領導交辦的其他工作事項。

    ·工程建設部

    1、推進在手工程建設。1)武安大橋已順利竣工通車,著手資料完善工作;(2)計劃完成2021年度二次供水設施改造工程10個小區;(3)高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項目(一期)計劃7月完成全部工程量,組織完工驗收。

    2、啟動今年工程前期工作。1)鴨集團食品加工建設項目已取得可研批復,計劃7月份完成EPC總承包招投標工作;(2)主城區易淹受澇點整治工程,計劃等汛期結束后開始施工大淖河泵站擴容及老橫涇河分站新建部分;(3)計劃完成武安路改造項目(文游路-屏淮路)EPC招標,做好施工前準備;(4)計劃取得水源地規范化能力提升項目的初步設計批復后,及時完善發包手續。

    3、其他工作主動配合。繼續配合做好投資融資、疫情防控及安全生產、黨務建設、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

    ·資產管理部(招標采購辦、法務工作部)

    (一)資產管理方面

    1、完成集團固定資產投資指標月度上報工作。

    2、持續推進臨澤水廠土地資產確權及產證手續辦理工作。

    3、按照計劃繼續對集團下屬單位固定資產進行現場核查,并按要求錄入資產管理系統平臺。

    4、持續推進三陽現代城房產銷售工作,做好意向客戶跟蹤回訪工作。

    5、跟進原一水廠產證過戶、盡快完成資產交接差異確認工作。

    (二)招采管理方面

    1、跟蹤、監管各下屬企業招采制度及流程規范執行情況。

    2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、按照制定的年度考核管理細則,嚴格執行年度考核制度。

    4、做好下月招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    5、嚴格執行集團審定的合格供方資源庫管理辦法和考核試點方案。

    (三)法務工作方面

    1、梳理集團現行各類合同文本,根據現行的法律法規,修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風險,編制對應的預防措施,制定各業務板塊的法律風險防范指引。

    3、收集與集團相關的法律法規及合同范本,組織法務專業知識培訓。

    4、對集團相關法律合同文件進行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團各類法律、法規、政策文件資料,加強法律事務檔案管理工作。

    ·質量安全部

    1、繼續開展安全工作常態化檢查。

    2、檢查各企業“安全生產月”活動臺賬資料。

    3、做好“安全生產月”活動總結和資料歸檔整理工作。

    4、持續抓好暑期高溫安全生產工作。

    5、開展“七一”安全檢查工作。

    6、完成集團公司交辦的其他工作(人武、信訪)。

    ·財務管理部(內部審計部)

    (一)財務工作

    1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團總部及報賬單位各項稅費季度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統季度監測數據的更新填報。

    4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

    (二)融資工作

    1、配合潤郵水利集團公司郵儲銀行高郵支行0.2億元流動貸款到期還本工作。

    2、做好恒豐銀行以水投集團公司為主體的債權融資計劃第一期0.2億元還本工作。

    3、做好中信銀行以新源公司為主體的項目貸款及其他儲備項目跟蹤對接工作。

    (三)審計及其他工作

    1、完成巡查反饋意見下發并督促各單位進行整改。

    2、配合中心工作安排,完成領導交辦的其他工作任務。

    三、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調

    1、文明典范城市創建工作不容懈怠。集團各部室、各企業要高度重視全市文明典范城市創建動員推進會議工作要求,堅定“創建必成”的信念,上下同心、奮力攻堅,確保圓滿完成市委市政府交予的各項創建任務。

    2、正確理解疫情防控常態化。近期,國家已正式頒布了第九版疫情防控指南,明確在堅持疫情防控動態清零總方針前提下,對中高風險區域劃定標準、管控措施等進行了詳細規定,集團各部室、各企業要對相關政策予以正確理解及支持。

    3、狠抓建筑企業市場開拓。建筑施工企業要緊緊圍繞“穩住域內,拓展域外”的原則,進一步深化水建集團、祥盛公司、江淮公司融合發展。

    4、進一步明確鴨集團全產業鏈打造戰略意義。高郵鴨全產業鏈打造是市委市政交予集團的一項社會責任,也是集團實體化、“雙輪驅動”戰略之一,高郵鴨集團要牢記國有企業初心與使命,全力做好高郵鴨良種繁育事業的傳承與產品品牌的打造,在充分彰顯社會價值的基礎上,助推集團市場化、實體化發展邁上新臺階。

    5、融資工作要創新優質開展。近年來,集團融資產品種類豐富,融資工作成果較為顯著。下一步,集團融資部門要在充分理解國家金融政策的基礎上,創新式拓展優質的融資渠道,為集團高質量發展提供資金保障。

    6、民生幸福工程推進要穩健務實。牢固樹立社會責任意識與擔當意識,積極穩妥的推進集團各類民生幸福工程建設進程。

    7、黨風廉政建永遠在路上。要全面加強企業黨風廉政建設,增強領導干部人員拒腐防變和抵御風險的能力,保持“知足常樂”式的精神境界,促進企業全面、協調、健康發展。

    8、安全生產工作警鐘長鳴。

     

     

                  
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